Manager et motiver à distance

PROGRAMME

1er module Managers :

• Permettre les prises de consciences managériales permettant l’évolution des comportements

• Comprendre les difficultés mais aussi identifier les opportunités du management hybride

• Identifier ses propres difficultés et identifier ses points d’amélioration en tant que manager

• Savoir utiliser les outils collaboratifs digitaux pour développer le collaboratif à distance

• Adopter les bons comportements du management hybride et fédérer autour d’une vision commune

• Etablir un cadre managérial adapté au mode hybride : établir des relations de confiance, favoriser l’écoute et pratiquer les feedbacks

• Identifier les signaux faibles, savoir diagnostiquer les difficultés ou RPS et engager les bons comportements

• Etablir sa feuille de route personnelle au service du management hybride

2ème module Managers et Equipes

• Permettre les prises de consciences de chaque membre de l’équipe permettant l’évolution des comportements et le développement

• Permettre le développement de l’autonomie, de la responsabilisation et des capacités d’apprendre à apprendre des équipes

• Etablir la feuille de route de l’équipe pour un développement de chacun et de l’équipe en mode hybride

• Déterminer en équipe le mode de fonctionnement optimal, les outils et comportements adaptés pour une efficacité durable

• Développer une utilisation plus habile des outils digitaux

METHODE ET OUTILS

Parcours mixte formation et coaching pour une mise en application rapide et effective des apprentissages : nouveaux savoirs et nouveaux savoir-faire
Un premier module dédié aux managers et un second permettant le développement du manager et de son équipe