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Gouvernance, RSE & Change Management

Faire de la RSE et QVCT des piliers
stratégiques

Piliers de la culture d'entreprise

Objectifs

  • Intégrer les principes de fonctionnement et les leviers d’actions managériaux
  • Faire évoluer ses pratiques et adapter l’organisation en conséquence
  • Comprendre les enjeux et conditions de réussite de chaque démarche : QVCT et RSE
  • Acquérir différentes méthodologies et outils pour structurer une démarche globale

Méthodologie

APPROCHE

  • Fixer le cadre et les enjeux de chaque démarche
  • Comprendre et identifier en quoi les 2 approches s’emboitent, se complètent et s’enrichissent mutuellement : le cercle vertueux
  • Apprendre à poser les bases d’une culture comportementale pour générer une contagion positive basée sur l’exemplarité des comportements
  • Développer progressivement une culture de l’apprenance collective basée sur le dialogue et l’implication de votre collectif de travail : espace de discussion, décloisonnement des processus et amélioration continue
METHODE ET OUTILS
Echange de pratiques, cas pratiques et/ou mises en situation

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Pour qui ?

Comité de Direction,
Managers et transverses

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FORMATION
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