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Gouvernance, RSE & Change Management

Challenger sa vision et ses orientations stratégiques

Nouvelle donne

Objectifs

  • Expérimenter la co-construction d’une stratégie
  • Identifier des clés de succès, autant de jalons indispensables au déploiement
  • Traduire sa vision en orientations stratégiques

Méthodologie

PROGRAMME

  • Expérimentation ludique et collective à travers la co-construction et/ou la traduction de sa vision d’entreprise
  • Travail en animation collective pour faire converger les différentes approches afin d’aboutir à une représentation commune et partagée des orientations stratégiques ciblées
  • Dans un second temps, travail collectif pour challenger puis structurer les données à travers 7 niveaux de profondeur différents pour ancrer les pratiques

METHODE ET OUTILS

  • Jeu du sens et de la vision, speed boat, déclinaison pratique, on repart avec une vision globale partagée et des orientations stratégiques associées
  • Pédagogie en 2 temps afin de laisser maturer pour finir avec la formalisation des axes stratégiques

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